优秀员工策划方案范文

　　为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

　　一、评选方法：

　　根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最终经总经理例会讨论确定。

　　二、具体步骤：

　　1、成立两个考评小组：

　　（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

　　（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

　　2、基层推荐：

　　采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

　　3、初选：

　　各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

　　4、综合考评；

　　根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的.员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

　　5、总评：

　　依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。

　　三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

　　1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

　　2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

　　3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通本事、团结同志的效果；

　　4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

　　四、表彰和奖励：

　　对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

　　五、推荐、考评、表彰的时间：

　　年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

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　　第一章总则

　　1.1星级服务员意义

　　第一条星级评选目的

　　通过对个人工作成绩进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高酒店整体的工作效能，最终实现酒店与社会共赢的目标；

　　星级评选是在一定期间内，科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；

　　第二条星级评选用途

　　了解员工对酒店的业绩贡献；

　　为员工的薪酬决策提供依据；

　　为员工的晋升、降职、调职提供依据；

　　第三条星级服务员的划分

　　酒店星级服务人员实行挂星服务。依据酒店不同部门，将服务人员分为五个星级，即一星、二星、三星、四星、五星。一星至三星为服务员，四星为服务师，五星为高级服务师。入职员工转正后可申请评定星级，经星级评定小组评定批复后，星级标识使用有效期为半年。半年期满后应进行重新评定。

　　第二章星级服务员评选原则

　　第四条评选原则：

　　公开的原则：评选标准的制定是通过酒店管理层协商和讨论完成的，评选过程是公开的、制度化的；

　　自愿的原则：由被评选者根据自身工作情况和奋发向上的工作心态，自愿申报评审；

　　客观的原则：用事实说话，评价判断建立在事实的基础上；

　　沟通的原则：审核者在对被评选者进行考核的过程中，需要与被评选者进行充分沟通，听取被评选者对自己工作的评价与意见，使评选结果公正、合理，能够促进工作改善；

　　时效性原则：评选是对被评选者在规定时间内工作成果的综合评价，不应将本次评选规定时间之前的表现强加于本次的评选结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个

　　忠诚可靠：忠于职守，恪守信义。严守酒店商业秘密，维护酒店合法权益；诚实守信：实事求是，取信于顾客和员工；讲信誉，守信用；

　　服务精神：具有职业责任感，真诚服务，创造顾客消费体验；积极向上，起模范带头作用。

　　第三章星级服务员评选周期

　　第五条评选周期

　　第四章星级服务人员的奖励及降星规定

　　3.1奖励

　　第十二条各部门人员一旦通过星级评选，其当月收入除正常薪资外，将进行额外奖励：

　　3.1.1参照《菱彩酒店薪资管理方案》。

　　3.1.2精神奖励：

　　所有星级服务员将全店通报奖励，并颁发相应星级证书及星级标志；并享受送外培训优先权利、年底双薪、公费旅游等福利；

　　3.1.3晋升奖励：

　　内部晋升选择星级服务员；

　　3.1.4在其他项目上的.奖励星级服务员还将作为加薪、减薪、评选先进、嘉奖、培训、岗位调动等的考核依据，以上范围上的应用酒店另行规定。

　　3.1.5降星规定

　　◆星级服务员一旦收到客人投诉服务态度，立即取消星级，当月生效，三个月后方可重新申请；

　　◆星级服务员一旦有重大过失（参照酒店质检条例）立即降星处理，当月生效，三个月后方可重新申请

　　◆星级服务员除重大过失外，触犯酒店质检条例累计十次以上作降星处理，当月生效，二个月后方可重新申请。

　　第四章星级服务员评选实施流程

　　4.1星级服务员的评选考核流程

　　第十三条星级服务员应遵照以下流程进行

　　采取本人自愿申请、资格审核、培训、理论和专业技能考核相结合的综合认定方法；

　　申报星级人员必须具备工作时间条件、培训时间条件和各岗位相应等级的专业技术条件；

　　星级服务人员必须依据规则，按级申报，逐级晋星；每季度接受评审，若未通过评审，将采取降星处理。

　　主要流程：自评→部门经理考评→星级服务员评定小组考核→董事长审核。

　　4.2星级服务员评选实施的时间流程

　　第十四条评选实施时间流程规定

　　员工提出评选申请后当月26日-次月5日为非脱产评选考评工作日；

　　当月25日前部门经理将本部门申报人员名单及申请报送人事部；按评选考核流程进行评选；如有部门未能按时报送资料，则该部门的人员考评工作推移到下月考评工作日进行；

　　次月7日前人事部向各部门反馈评选考核结果；

　　次月8日前为申诉时间。

　　第五章评选结果申诉

　　5.1申诉条件

　　第十五条在评选考核过程中，员工如认为受不公平对待或对考核结果感到不满意,有权直接向人事部申诉。

　　5.2申诉形式

　　第十六条员工向人事部就考核结果提出申诉时，需要填写《申诉表》，提交人事部；人事部负责将员工申诉统一记录备案，并将《申诉表》和申诉记录提交星级评选小组，并准备召开申诉评审会。

　　5.3申诉反馈

　　第十七条人事部在申诉评审完成后2天内将申诉评审处理结果反馈给申诉人。

　　第六章附录

　　6.1此方案的修订

　　第十由于实际情况发生变化需要对本方案进行修订时，由人事部草拟修改方案，提交董事长审批后执行。

　　6.2评选考核内容调整

　　第十九条当因酒店经营策略变化需对考核内容、考核标准和权重数据等进行调整时，由行政部拟定调整方案，经董事长审批后实施。

　　6.3本方案解释

　　第二十条本方案由人事部负责解释。

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　　一年一度的中秋佳节即将来临，为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司的温暖与呵护，特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下：

　　一、福利发放标准方案

　　注：具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工)。总计费用在4725元。

　　二、福利发放操作方案

　　发放日期：计划中秋节前发放，具体日期人力行政部将提前电话知会各部门。

　　发放地点：仓储部五金工具库(现存放月饼仓库)。

　　发放程序：

　　1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

　　2、然后由行政部再负责发放至员工，员工本人进行签收，行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账。

　　3、行政部安排一人进行现场月饼的'发放。

　　三、中秋节条幅申请

　　条幅尺寸：长×宽=40m×0.7m

　　内容一：祝福中秋佳节快乐，月圆人圆事事(30m)

　　落款：浙江包氏铸造有限公司

　　内容二：浓情中秋，情系包氏(20m)

　　落款：浙江包氏铸造有限公司

　　内容三：欢度国庆，月满中秋(20m)

　　落款：浙江包氏铸造有限公司

　　单价：8元/米

　　以上方案妥否，敬请批示!

　　员工中秋节礼品策划方案2

　　20xx年中秋佳节即将来临，为了更好地激发员工的工作热情，体现公司对全体员工的生活关怀，公司决定发放中秋节福利，具体如下：

　　一、发放福利对象：

　　全体员工

　　二、发放福利时间：

　　20xx年9月3日星期三午餐时间（11：30~12：30）

　　三、发放福利地点：

　　公司食堂

　　四、发放福利方式：

　　1.公司为感谢全体员工为公司的辛勤付出，准备了丰盛的团圆饭，饭菜一律半价。

　　2.为庆祝中秋，公司特意购买一批新鲜的水果和上等的月饼，将在午餐发放。一份月饼寄托的公司对全体员工的关心。

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　　主题：

　　中秋聚餐

　　目的：

　　通过组织全公司员工欢聚一堂，共庆中秋佳节的'活动，体现企业大家庭对员工的关爱，营造企业气氛，增强员工的凝聚力。

　　一、聚餐概况:

　　活动时间：20xx年X月X日 周六 下午

　　活动地点：公司饭堂

　　活动形式：聚餐

　　参与人数：62人

　　二、活动流程：

　　1、入席；

　　2、方总致词，活动开始；

　　3、本次活动关键环节——唱歌；

　　活动奖品：第一、二名上台的，每人发一个红包；后面上台的每人一个月饼。

　　活动规则：采取自愿式上台表演，现场的同事都可以上台展示自己的歌喉与风采。

　　4、边享用美食边欣赏音乐；

　　5、领导发放中秋月饼；

　　6、活动结束。

　　三、采购与布置

　　需购物品：天花挂式10个 红桌布（一次性） 1包 塑胶凳子10张

　　（经统计饭堂凳子共22张，已损坏13张，完好9张）

　　饭堂布置：

　　1、聚餐人数为62人，饭堂桌子一桌可坐10人，饭堂需备7张桌子。

　　2、K歌音箱由方总提供。

　　3、布置工作由人事部安排，周六下午15：00分进行。

　　饭堂布置图（略）

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　　一、指导思想:

　　按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。

　　二、组织领导:

　　根据活动需要，成立评优委员会，具体如下:

　　三、评选范围

　　1.至XX年12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员)；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；

　　2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。

　　3.各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。

　　有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工

　　1、有发生重大差错、事故的；

　　2、发生服务质量重大事件的；

　　3有违法违纪行为的；

　　4、有违反院规行为的；

　　5、违反计划生育的；

　　6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。

　　7、专业技术人员年度继教学分不合格的。

　　四、奖项设置

　　1.优秀医生

　　2.优秀护士

　　3.优秀管理、医技、工勤人员