校领导：
20xx年优秀教师评选工作现已结束，经过激烈的角逐，有名教师最终被评定为本年度优秀教师，有1名教师被直接确定为本年度优秀教师。至此，在校领导的正确领导及学校各部门的协助下，我科室地完成了学校优秀教师评选工作。
回顾整个评选工作，有亮点，也有不足，我们既要总结，也要思变，现将本年度优秀教师评选的整体情况向您做如下报告：
一、依据制度，坚持原则。
本次优秀教师评选以兰城建校政[20xx]143号文件为依据，严格按文件中规定的各项条款进行评比，坚持“公平、公正、公开”原则。评委工作认真负责，组织纪律性强，评分过程中做到了公平公正，实事求是。
二、整体有亮点，细节有不足。
（一）本次优秀教师评选的亮点
1.安排合理，秩序井然。此次优教评选工作以不影响学校正常教学秩序为原则，整个评选过程中没有发生任何影响其他班级和老师的调课事件，既保证了优教评选的顺利进行，也保证了学校教学秩序的稳定。在时间上，没有因为候选人数量的增加而拉长战线，在预定时间内完成了全部听课课程表。
2.分组合理，力求公平。本次优教评选将候选人分为中层组，高级讲师组，讲师组和助理讲师组，每组按比例分配优教名额，解决了优教集中出现在某一组的问题，使每个候选人在同一起跑线上公平竞争，从评委角度同组，评委对应相同类别的候选人，避免了评分的差异性。
3.评委公正，师德。本次优秀教师评选课堂教学评分结果显示，制作并运用课件水平高低和课堂教学效果好坏与评委最终评出的分数高低和课堂教学效果好坏与评委最终评出的分数高低基本吻合，整个过程中基本没有人情分和恶意分，课堂教学评分结果能够反映教师的实际能力和水平。评委的公正，保证了此次评选的有效性，同事也反映出我校中层干部及教师代表师德高尚，值得我们敬仰和学习。
（二）本次优教评选的不足之处及解决办法。
1.根据兰城建校政[20xx]143号文件规定，科室候选人以上年度考核各组排名前25%的教师中决出名额占90%由于各科室没有切实可行的科室淘汰制度，使10%的淘汰率存在很大的随意性，导致此次“中层组”的评选由于人数太少而未能参加优教评选，成为优教评选的缺憾。（此问题已在小组的`指示下，要求各业务科室出台本科室切实可行的淘汰机制，并报教学督导室备案）
2.本次评选在评分过程中，发现师德部分虽然有条又款，但由于无法量化，各科室给分标准比一致，造成候选人之间的分数差异不均衡。对于这一问题，教学督导室打算与几个业务科室负责人就此问题进行讨论，能细化细化。
三，存在的几组矛盾
通过此次优教评比，结合平时听课情况，发现教师教学中存在以下几组矛盾：
（一），教师整体水平较高与个体差别较明显的矛盾。
从职称的角度看，职称较高的教师从整体上来说，教学水平，课堂组织能力，教学内容的把握程度及授课环节的完整性和时间的掌握等情况比职称较低的教师做的要较到位。这一方面说明学校从整体上对教师的培养基本符合教师成长的规律，另一方面说明学校各项激励确实是一部分优秀的教师在职称评聘的方面率先踏上台阶，也就是论职称评聘工作在鳞选教师方面确实发挥了很大的作用，而且从整体选是公平的。但整体中能够在个体差别也是不容忽视的事实，同一职级中有非常优秀的教师，也有相比而言各方面较弱的教师。
（二）教师的人专业能力较高与学生整体水平偏低的矛盾。通过此次优教评选的课堂，不难发现绝大多数对于自己的专业及所授课程都具有相当扎实的理论知识和一定的实践经验，在讲授过程中都能够结合实际就某一专业知识清晰的传授给学生，但多数班级的学生在课堂上反应不够积极和活跃反映出学生的基础与所讲授的只是存在一的差距。讲台好像是指由演员而没有观众的舞台，教师陶醉在自己的独角戏中。这一方面说明学生基础较低，另一方面说明教师在传授过程中对授课对象即学生的关注不够，教师要关注的是这堂课讲的怎么样，没有把注意力放在学数学的结果。这也反映教师在因材施教方面理解还不够。